iso9001质量管理体系作用和地位，ISO9001质量管理体系的作用和地位

企业管理体系的地位和作用？

企业管理体系：企业组织制度和企业管理制度的总称

地位：企业管理的基础；作用：企业管理的标准。

ISO9001质量管理体系地位？

1、iso9001认证咨询，并不是评估iso三体系认证的优劣程度，而是评估企业在生产过程中对流程控制的能力，是一个组织管理的标准。取得ISO9001认证咨询，意味着该公司有能力生产合乎质量的iso三体系认证，但并不意味着对其生产iso三体系认证质量的肯定。
2、由于ISO9001标准被国际广泛承认，早期中国公司获得ISO9001认证咨询，对于跨国贸易合同，赢得国外消费者市场认同，起到了非常大的作用。
3、对国外很多企业来说，获得ISO9001认证咨询的目的在于获得规范、高效的组织管理。综上所述，如果企业想通过认证咨询，规范管理公司，晚上iso三体系认证控制流程，ISO9001确实有非常大的作用。但是需要企业自身不断改进、完善学习、执行标准。

iso9001质量管理体系七项原则地位？

iso9001质量管理体系七项原则地位：
1. 顾客关注，在ISO9001质量管理体系中，直接强调了“组织的首要关注点是在满足和努力超越顾客的期望”。组织在激烈的竞争环境中能够存活是依赖于客户和相关方的，因此理解顾客当前以及将来的需求是不容置疑的。
2. 领导力，各个层级的领导力意味着从较高管理层到最基层一线需要建立领导力。一个缺乏领导力的组织是有危机的，如果一个企业目标不统
一、士气地下、缺乏信任，是很难达成目标的。
3. 全员参与，此条与旧版的原则中有质的飞越，要求上下必须全力投入，并为结果负责。
4. 过程方法，过程方法其实是一种结构化的方法，相关的方法就是PDCA循环法。企业的服务、iso三体系认证、制造、开发、培训等都可视为一个独立的过程，但是这些过程也是有因果关联的，打个比方一个iso三体系认证的开发的输出可以是采购的输入，也可以是制造的输入。
5. 改善，新版的改善是ISO9001质量管理体系中的一门哲学，从质量管理角度看，从最早的手工作坊，到大批量生产，再到精益的六西格玛生产方式就是质量意识的一种进化。
6. 基于客观事实的决策，ISO9001质量管理体系需要用科学、系统的方法，要求我们用事实说话，而不是随意、无章法的来管理。
7. 关系管理，新版将关系管理的范围扩大了。管理管理不能局限于供应商，要包括所有利益相关，除了供应商外，还有员工、客户、合作伙伴等，因为所有利益相关放都可能影响组织的绩效。

质量管理体系的地位？

如果企业把质量放在第一位，就需要管理，质量管理体系的地位就是第一位。否则，质量体系就什么也不是，取到认证咨询也只是做样子。

质量管理体系的地位从根本上来讲取决于顾客对企业的影响和制约程度，如果顾客对企业是否盈利具有很强的制约力，质量管理体系的地位就是第一，否则啥也不是，呵呵，说的有点绝对了，但大部分情况都是

自从丰田召回事件以后，现在的公司都在提倡品质作为公司唯一的品牌，而品质是以客户的需求为准则而建立的系统，所以质量管理系统与客户基本是同一个定义与地位。

薪酬预算在企业薪酬管理体系中的地位和作用？

薪酬预算是组织规划过程的一部分。是确保未来财政支出的可调整性和可控制性。包括对未来薪酬系统总体支出的预测和工资增长的预测。薪酬实际上是企业和员工之间达成的一项隐性契约，它体现了雇佣双方就彼此的付出和给予达成的一致性意见。正是凭借这一契约，员工和企业之间的交换才得以实现。因此，在进行薪酬预算的时候，企业一般会希望凭借这一举措实现以下两方面的目标。薪酬预算可以：合理控制员工流动率，同时降低企业的劳动力成本。有效影响员工的行为。