办理iso20000包括什么？湖北办理iso20000包括什么？

ISO20000资格认证包括哪些类？

ISO20000资格认证咨询可以大体上分为两大方面，一方面是针对于个人发放的，针对个人的认证咨询又分别包括由EXIN提供的基于ISO/IEC20000的IT服务管理体系认证咨询和由RCB提供的ISO20000主任审核员与ISO20000内审员两个认证咨询类别；另一方面是针对企业发放的，是对认证咨询申请企业获得IT服务管理流程标准的资历证明，语文书发...

工程建设需要办理的企业资质包括什么？

2、建设工程质量管理条例 第八条 建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。 第十八条 从事建设工程勘察、iso认证的单...

1、中华人民共和国建筑法 第十二条 从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、iso认证单位和工程监理单位，应当具备下列条...

管理会计体系包括什么？

一是预算管理体系，二是资金管理体系，三是资产管理体系，四是iso认证老师管理体系。 预算、资金、资产、iso认证老师，是一个企业认证老师管理的四大要素。当然还要包括企业内部认证老师支出报销的规章制度。

一是预算管理体系，二是资金管理体系，三是资产管理体系，四是iso认证老师管理体系。 预算、资金、资产、iso认证老师，是一个企业认证老师管理的四大要素。当然还要包括企业内部认证老师支出报销的规章制度。

企业的认证老师管理体系包括认证老师iso认证老师人员、认证老师iso认证老师机构、认证老师管理制度和企业的iso认证老师政策四个方面。 管理iso认证老师指引体系包括预算管理体系，资金管理体系，资产管理体系，iso认证老师管理体系。

沟通管理的体系包括什么？

一般而言，在一个比较完整的沟通管理体系中，应该包含以下几方面的内容：沟通计划编制、信息分发、绩效报告和管理收尾。沟通计划决定项目干系人的信息沟通需求：谁需要什么信息，什么时候需要，怎样获得。  信息发布使需要的信息及时发送给项目干系人。绩效报告收集和传播执行信息，包括状况报告、进度报告和预测。  项目或项目阶段在达到目标或因故终止后，需要进行收尾，管理收尾包含项目结果文档的形成，包括项目记录收集、对符合最终规范的保证、对项目的含金量(成功或教训)进行的分析以及这些信息的存档(以备将来利用)。   项目沟通计划是项目整体计划中的一部分，它的作用非常重要，也常常容易被忽视。  很多项目中没有完整的沟通计划，导致沟通非常混乱。有的项目沟通也还有效，但完全依靠客户关系或以前的项目经验，或者说完全靠项目经理个人能力的高低。  然而，严格说来，一种高效的体系不应该只在大脑中存在，也不应该仅仅依靠口头传授，落实到规范的计划编制中很有必要。因而，在项目初始阶段也应该包含沟通计划。   在编制项目沟通计划时，最重要的是理解组织结构和做好项目干系人分析。  项目经理所在的组织结构通常对沟通需求有较大影响，比如组织要求项目经理定期向项目管理部门做进展分析报告，那么沟通计划中就必须包含这条。项目干系人的利益要受到项目成败的影响，因此他们的需求必须予以考虑。      最典型也最重要的项目干系人是客户，而项目组成员、项目经理以及他的上司也是较重要的项目干系人。所有这些人员各自需要什么信息、在每个阶段要求的信息是否不同、信息传递的方式上有什么偏好，都是需要细致分析的。  比如有的客户希望每周提交进度报告，有的客户除周报外还希望有电话交流，也有的客户希望定期检查项目成果，种种情形都要考虑到，分析后的结果要在沟通计划中体现并能满足不同人员的信息需求，这样建立起来的沟通体系才会全面、有效。

CMA课程包括什么？

CMA课程包括两部分:
1、财务计划，业绩及控制;
2、财务决策。加入CMA的学习是时代发展对财务要求的现实需要众所周知，在财会领域，证书是必不可少的，而对于财务人士来说学习CMA正当其时，适应市场需求，大大提高就业竞争力。拥有了CMA证书，就拥有了打开辉煌职业发展之门的金钥匙。CMA在中国的影响力也在不断发展，中国大陆CMA证书持有者在摩托罗拉、GE、百事、NIKE等世界500强企业担任财务及管理高层，年薪达到80万之多。

CMA课程包括两部分:
1、财务报告、规划、绩效与控制 ;
2、财务决策。第一部分 财务报告、规划、绩效与控制主要包括： A. 对外财务报告决策；B. 规划、预算编制与预测；C. 绩效管理；D. 成本管理；E. 内部控制；F. 职业道德。第二部分 财务决策主要包括： A. 财务报表分析；B. 公司财务；C. 决策分析；D. 风险管理；E. 投资决策

CMA课程体系
一、财务规划、绩效及控制
1、财务计划、预算及财务预测计划流程；预算概念；年度利润计划及附表；预算类型；高层计划及分析；财务预测，包括定量法如回归分析法及学习曲线分析绩效管理：内部控制及业绩考评的财务指标，包括收入、成本、利润及资产投资；基于弹性预算和标准成本的各个差别分析；收益，成本，共享和利润中心的会计责任,平衡计分卡成本管理：成本概念、流量和术语；替换成本目标；成本衡量概念；成本积累系统包括分批成本制、分步法和作业基础成本法；间接费用分摊；运营效率和商业业绩主题如JIT，MRP等生产规范，约束理论，价值链分析，基准，ABM以及连续改善。内部控制：风险评估；内部控制环境，程序及标准；内部审计的责任与权力；审计类职业道德：管理会计专业人士职业道德因素二：财务决策
1、财务报表分析：财务报表标准及目的；财务报表局限性；财务报表解释和分析，包括比率分析和比较分析，市场价值和账面价值；公允价值会计；国际问题；IFRS与U.S.GAAP差别；资产负债表；现金流量表的准备、分析和平衡；收益质量。公司金融：应该是影响最优资本结构的因素；资本成本，集资；营运资本管理；融资；以及国际金融。决策分析与风险管理：有关数据概念；成本产量利润分析；遍及分析；自制或外购决策；定价；营运决策分析中的所得税涵义；营运风险，灾难风险，财务风险以及ERM投资决策：现金流估计；现金流贴现概念；净现金净值；内部回报率，非贴现分析技巧，投资决策中所得税的涵义；投资项目分级；风险分析；实物期权；以及价值模型。职业道德：企业职业道德因素。