广东iso9000质量管理体系辅导，广东管理体系认证咨询辅导

广东哪家公司专业辅导2016版IATF16949汽车管理体系？

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QC080000体系辅导？

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广东东莞有没有ISO9000质量管理体系外审员的培训机构？

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ISO13485医疗器械质量理体系辅导计划表？

序号｜咨询阶段｜咨询项目｜计划完成时间｜参加部门/人员｜一｜体系诊断｜1｜质量管理体系诊断｜第一周｜部门主管｜法律法规识别确认｜二｜第一阶段培训｜2｜ISO13485:2016标准讲解｜第二周｜部门主管以上人员｜三｜ ｜质量管理体系iso认证｜3｜风险管理评估｜总经理｜4｜岗位iso认证、部门和岗位职责的划分｜总经理｜5｜质量方针和质量目标的iso认证、过程的划分｜部门主管｜6｜iso三体系认证（程序、作业iso三体系认证、表格）和记录表格策划｜管代、部门主管｜四｜体系iso三体系认证建立｜7｜手册、程序初稿的编制｜第三周｜部门主管｜8｜作业iso三体系认证初稿的编制｜部门主管｜9｜表格的初稿的编制｜部门主管｜10｜iso三体系认证审核 ｜部门主管｜11｜修订iso三体系认证（1）｜顾问师｜12｜iso三体系认证审批｜相关人员｜五｜iso三体系认证发布｜13｜iso三体系认证发布、体系运行总动员｜第四周｜主管以上人员｜六｜第二阶段培训（iso三体系认证培训）｜14｜质量手册和程序iso三体系认证培训｜主管以上人员｜15｜作业iso三体系认证培训｜生产主管、班组长、操作人员、品质主管、品质员｜16｜质量记录表格填写辅导｜部门主管、相关人员｜七｜体系运行｜17｜体系iso三体系认证运行指导和检查 ｜直到现场审核｜相关部门主管｜18｜iso三体系认证适用性修订（2）｜顾问师｜八｜第三阶段培训｜19｜内审员培训｜第七周｜内审员｜九｜体系评价与改善｜阶段｜20｜内部审核｜内审组、各部门｜21｜顾客满意度测量评估分析｜业务部、管代｜22｜管理

iso质量体系认证的辅导内容？

(一)质量管理体系诊断(二)培训(三)质量管理体系整合编订：(四)成立推行委员会：(五)质量管理体系要求：(六)手册分析整合编订(七)指导书/表单分析整合编订(八)全面实施及检讨改进(九)内部审核及检讨改进(十)协助申请认证咨询(十一)预先审核及检讨改进(十二)认证咨询单位审核及检讨改进(十三)服务的持续改进

(一)质量管理体系诊断 (二)培训 (三)质量管理体系整合编订： (四)成立推行委员会： (五)质量管理体系要求： (六)手册分析整合编订 (七)指导书/表单分析整合编订 (八)全面实施及检讨改进 (九)内部审核及检讨改进 (十)协助申请认证咨询 (十一)预先审核及检讨改进 (十二)认证咨询单位审核及检讨改进 (十三)服务的持续改进