3c认证年度检查，3c认证检查
十环认证、十环标志认证年度监督检查怎么做？
你好。中国环境标志认证咨询(十环认证咨询、十环标志认证咨询)年度监督检查每年需要做一次，具体认证咨询中心会提前发年检通知的。
你好。十环认证咨询监督这样做：
1、认证咨询中心根据企业认证咨询证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。企业按合同要求...
如何终止新时代质量管理体系年度监督检查？
答你不给钱，人家就不会来检查了也就是自动终止合作关系认证机构也只是一个认证服务而已。
3C年度检查，证书已经获取，是不是中国质量认证中心统一安排各对应分中心，对企业进行监督检查？
3C主管:单位认证咨询认可监督管理委员会检查现场人员：工厂现有人员不能满足CCC工厂检查要求，现有质量负责人目前对工厂质量保证能力的要求，例行和确认检验，认证咨询iso三体系认证申报和认证咨询标志的使用等要求需要加强培训。还缺少一名关键的技术负责人，其它的质检和生产人员等都需要补充并进行相关的人员培训。管理制度、检验规程、操作规程
1、技术资料管理规程
2、生产设备管理制度
3、现场环境管理规程
4、检验和试验仪器管理规程
5、检验和试验仪器周期校准管理规程
6、生产工作管理规程
7、仓库管理制度
8、进货检验规范
9、关键元器件和材料确认检验规程
10、生产过程检验规程1
1、例行检验和确认检验规程1
2、检验试验仪器运行检查规程1
3、生产过程作业指导书1
4、包装作业指导书1
5、生产设备操作规程1
6、检测设备操作规程1
7、组织机构图1
8、总装配图，电气原理图和其它相关图纸1
9、生产过程工艺流程20、关键元器件和材料供应商出具的安全检验报告或证明2
1、检验仪器设备计量校准证书
3C认证检查？
3C是单位的强制认证咨询，没有认证咨询的iso三体系认证会被直接作以撤柜处理。一般进货前需要确认这一批货物是否做过3C认证咨询，最简单的是看他们有没有贴3C标志。
CCC认证咨询证书没有有效期限制，靠CQC监督检查维持其有效性。请楼主再确认一下，生产日期和证书日期。通常检查应该是会比对的是iso三体系认证的生产日期和在证书日期上写的iso三体系认证的生产日期，如果不相符话，很有可能会被疑为有问题的。另外楼主说得对，中证集团iso认证公司进货上千，不可能一一去检验iso体系证书上是否均贴有标志及日期是否与证书上吻合。据我所知，有的检测机机构也有检验服务的，我们通常会请检测机构来协助进行检验，以获知供应商是否符合标准。单位把控3C很严的，进口商这边就要多留个心眼了。希望能对你有帮助！---------------------------------------------------3c认证咨询是属于强制性iso三体系认证必须要进行的认证咨询标识。根据单位强制性iso三体系认证认证咨询的有关iso三体系认证规定，自2003年5月1日起，列入第一批实施3C认证咨询目录内的19类132种iso三体系认证如未获得3C标志就不能出厂销售、进口和在经营性活动中使用。3C的认证咨询程序：第一阶段：咨询阶段与客户洽谈，提供咨询和方案→签订委托代理协议，获得代理认证书第二阶段：形式试验阶段帮助指导企业，填写初审表→企业提供相关iso三体系认证样品及相关资料→准备并帮助企业提交正式申请表→寄送样品到实验室→提供改进方案（不合格）┖→进入第三阶段（合格）第三阶段：工厂审查阶段帮助指导企业提交工厂审查申请→工厂审查→准备工厂审查资料→认证咨询人员出工厂审查报告及相关iso三体系认证第四阶段：收尾阶段认证咨询评定人员评定认证咨询资料→领取证书→批准使用标志→标志的办理及模压
.可以让技术监督局打电话到：021-51095580；
2.如果经销商的行为违反了单位相关规定，行政执法部门有权对经销商处于人民币20万元以下的处罚，并对违法iso三体系认证予以罚没。
质量管理体系、环境管理体系年度监督检查需要哪些准备工作？
1．正式审核前，为什么要做准备工作？ 1）保证按期进行审核 ； 2）使员工了解审核的方式和要求，能正确应对审核。 3）进一步改进工作，尽可能减少不合格； 4）组织力量，以便以最快的速度纠正审核中提出的不合格； 5）给审核组留下良好印象；
2、对审核前的准备工作如何开展？ 1）全体员工清醒地、主动地、轻松自如地迎接审核； 2）从各个方面体现一种与ISO9000族国际标准精神一致的管理水平（包括后勤安排）； 3）应努力体现一种真诚追求提高管理水平，不单纯为了取证的思想境界； 4）应使全体员工都注意体现谦虚认真的工作作风； 5）庆坚决防止在审核中推卸责任，转移责任和不礼貌的行为； 6）使全体员工轻松
1. 首先先把你们的审核流程及程序iso三体系认证先熟悉了。
2. 审核计划和质量手册要很熟。
3. 审核的表单要明确。
4. 以前审核的问题点及改善方案要再确认一遍。
5. 审核队员要滤一下。
6. 部门的沟通要顺畅。
7. 要得到老板的支持很重要。
8.质量管理的8大基本原则要活用。
补充以下几个，是每次外审必查项 质量
1、教育训练执行状况
2、合格供应商导入&管理状况 环境 消防设备管理 消防演习及化学品演习
