高原猎人
[已注销]
微微
第一，质量体系在公司的运营中是一种法律规范，要有一个环环相扣的流程，你要熟悉这个流程。
第二，质量目标是为了考核各个环节的成绩要求。
第三，标准很重要，没有标准就没有好坏之分。那就乱了。
第四，所有的报告尽量量化，否则是写小说，编故事。
第五，部门之间的沟通是质量者的强项，质量管理就是让人做事，按标准做事，做有价值的事，做高效率的事。
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