推行ISO9000的好处

Question

宋小妞 · Answer

ISO9000是质量管理体系，提供给企业一套非常好的管理要求和持续改进的平台，如果企业能够真正按照此标准建立体系，会有很多好处，诸如： 1.提高iso三体系认证的质量。正常提高iso三体系认证质量无非是控制生产过程中的人机料法环的因素，ISO9000不同的是，它还控制五大因素的持续改进，最终使iso三体系认证的质量提高。 2.提高企业过程管理水平。ISO9000提供了过程管理、数据分析和持续改进等科学管理的方法，应用之后，企业管理含金量会有更好，效率会更高。 3.与国际接轨，和外资企业有共同交流的准则。ISO9000是在国际贸易遇到壁垒时产生的，目的是提供给贸易企业交流的准则和基准。因此通过此认证咨询，老外很认可。 4. 获得市场准入

飞儿 · Answer

1) 内部益处： a) 持续改进： (i) 管理效率 (ii) 供方控制 (iii) 策划 (iv) 员工工作积极性 b) 减少或降低: (i) 重复工作 (ii) 返工 (iii) 浪费 (iv) 成本 (v) 员工跳槽 2) 外部益处: a) 提高 (i) 生产和服务 (ii) 客户满意度 (iii) 质量 (iv) 公司形象 b) 减少 (i) 投诉 (ii) 诉讼

kiss honey · Answer

推行ISO9000的好处确实对提高企业管理水平和管理者的管理能力起着重要作用。但是，如果企业一把手不亲自抓或者不重视，很难推行。

wisely · Answer

实施ISO9000的好处: ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。 iso三体系认证化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。可以使iso三体系认证质量得到根本的保证。可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。为客户和潜在的客户提供信心。提高企业的形象，增加了竞争的实力。满足市场准入的要求。个人理解,它的好处:
1.它是一个组织提高管理水平的有效的工具.用好了,对于企业,可以提高组织业绩,降低成本,提供生产率.同时可以培养更多的人才.
2.PDCA循环起来后,对于组织的负责人来说可以被解脱,把焦点多放在企业的战略发展方面.
3.提高了iso三体系认证和服务的质量水平.使顾客更有信心. [以上意见仅供参考转载请注明 ] 管理顾问 Improvement 全心回答每一位提问者

蹲焰示泽配零琼 · Answer

一般说来，好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下：
一、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额负责ISO9000品质体系认证咨询的认证咨询机构都是经过单位认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和iso三体系认证合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证咨询证书，并且有认证咨询机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是

W. 勇 · Answer

其实在中国实施ISO9000，很多民企都在做，有些厂只想拿个ISO9000证书。。所以那个就没有什么好处，，
但是你要真正想规范企业，，真正落实下去，那规范企业内部运作是有很大帮助的，，比如：企业以后上ERP、推行绩效管理。。都只有规范的企业才能实施。。

小魔女 · Answer

iso 9000认证咨询是质量管理体系认证咨询的一种.
iso 是国际标准化组织的意思. 9000是一个标准族的称呼,它包括9000标准,9001标准,9004标准和19011标准四个核心标准.
iso 9000认证咨询结果是通过iso9001质量管理体系。
他的好处有：    
一、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额.
二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒.
三、节省了第二方审核的精力和费用.
四、在iso三体系认证品质竞争中永远立于不败之地.
五、有利于国际间的经济合作和技术交流. 
六、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。     
七、提高企业形象

starrain · Answer

推行ISO9000的好处确实对提高企业管理水平和管理者的管理能力起着重要作用。但是，如果企业一把手不亲自抓或者不重视，很难推行。

图谋不轨 · Answer

实施ISO9000的好处:

ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。

使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。

iso三体系认证化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

可以使iso三体系认证质量得到根本的保证。

可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。

为客户和潜在的客户提供信心。

提高企业的形象，增加了竞争的实力。

满足市场准入的要求。

个人理解,它的好处:

1.它是一个组织提高管理水平的有效的工具.用好了,对于企业,可以提高组织业绩,降低成本,提供生产率.同时可以培养更多的人才.

2.PDCA循环起来后,对于组织的负责人来说可以被解脱,把焦点多放在企业的战略发展方面.

3.提高了iso三体系认证和服务的质量水平.使顾客更有信心.

[以上意见仅供参考 转载请注明 ] 管理顾问 Improvement 全心回答每一位提问者

桃子小姐 · Answer

ISO9000是质量管理体系，提供给企业一套非常好的管理要求和持续改进的平台，如果企业能够真正按照此标准建立体系，会有很多好处，诸如： 
1.提高iso三体系认证的质量。正常提高iso三体系认证质量无非是控制生产过程中的人机料法环的因素，ISO9000不同的是，它还控制五大因素的持续改进，最终使iso三体系认证的质量提高。 
2.提高企业过程管理水平。ISO9000提供了过程管理、数据分析和持续改进等科学管理的方法，应用之后，企业管理含金量会有更好，效率会更高。 
3.与国际接轨，和外资企业有共同交流的准则。ISO9000是在国际贸易遇到壁垒时产生的，目的是提供给贸易企业交流的准则和基准。因此通过此认证咨询，老外很认可。 
4. 获得市场准入的资质，增强市场竞争力。目前我国很多行业有认证咨询要求，有很多出口企业客户也有要求，那么谁先认证咨询了，谁将获得先机。 
5. 持续改进，不断增强顾客满意。ISO9000提倡以顾客为中心，从不断理解顾客的需求改进企业的iso三体系认证标准、管理方法、生产过程等，因此得出的结果－－iso三体系认证是会不断增强顾客满意的，这样能够换取客户的信赖和忠诚。 
其实，细节的好处还很多，不同的企业会获得不同的收获。