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ISO9000外审资料要哪些。

闲趣蘑菇

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自行检查一下以下iso三体系认证和记录,审核中会审到的:
1、iso三体系认证部分:iso三体系认证台帐;受控iso三体系认证的发放和签收记录;作废iso三体系认证回收记录;iso三体系认证更改审批记录;外来iso三体系认证目录;iso三体系认证标识等;
2、生产部分:生产流程图;生产现场作业指导票;各种检查规定;各种检查记录(按iso三体系认证要求所作成的记录);人员培训记录;特殊岗位培训、考核、上岗证;
3、采购部分:供应商资料,包括供应商分级、年度监查记录、各类执照及资质证明;采购清单;采购检查要求及记录(IQC)等;
4、人力资源部分:招聘需求;招聘计划;招聘实绩;人员入职要求;人员培训记录、考核记录;
5、设备部分:设备入库检查记录;设备日常检查记录;设备定期检查记录;设备维修记录;操作人
等风也等你

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不要害怕,只要不是太笨,不会有问题,你又是做软件的,这不会难到你的。
不苦wwm

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展开全部 自行检查一下以下iso三体系认证和记录,审核中会审到的:
1、iso三体系认证部分:iso三体系认证台帐;受控iso三体系认证的发放和签收记录;作废iso三体系认证回收记录;iso三体系认证更改审批记录;外来iso三体系认证目录;iso三体系认证标识等;
2、生产部分:生产流程图;生产现场作业指导票;各种检查规定;各种检查记录(按iso三体系认证要求所作成的记录);人员培训记录;特殊岗位培训、考核、上岗证;
3、采购部分:供应商资料,包括供应商分级、年度监查记录、各类执照及资质证明;采购清单;采购检查要求及记录(IQC)等;
4、人力资源部分:招聘需求;招聘计划;招聘实绩;人员入职要求;人员培训记录、考核记录;
5、设备部分:设备入库检查记录;设备日常检查记录;设备定期检查记录;设备维修记录;操作人员培训记录;操作人员上岗证;
6、生产计划及销售部分:生产计划记录;出入库记录;顾客满意度调查的各类记录,包括对不满意项的纠正和预防记录;订单管理等;
7、审核部分:内审计划;内审检查表;内审首(末)次会议记录;内审报告;不符合项报告及纠正措施;管理评审记录、报告;
8、目标管理部分:公司质量方针目标;各部门分解并实施情况等。 基本就这些.
从简  接代放(

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恭喜,首先,您具备考试资格,没有问题。 其次,您要想考试的话,需要先参加培训机构的培训,然后在奥鹏考试网上报名考试,参加并通过单位考试(需要有身份证,准考证,培训合格证),申报为实习审核员,3年内攒够20个审核人日的经历,转为正式。 这里培训费一般在2400元以下,考试一科为80 建议,可以同时学2个体系,iso9001和iso22000,因为很多做iso22000的企业都做了iso9001,你同事具有这两个资格好安排审核,不然的话很难给您安排到任务的
碧海情天

碧海情天

展开全部 ISO9001质量管理体系必须掌握的内容和准备的资料
一、 质量方针:两个承诺(承诺尊纪守法,承诺不断改善),一个框架(为制定目标指标管理提供框架)
二、 文控中心:iso三体系认证及其控制要求(公司及各部门也涉及)。 a) iso三体系认证编写,审核和批准;iso三体系认证“标识”,iso三体系认证“受控”;iso三体系认证“更改”控制; b) 《iso三体系认证一览表》,《外来iso三体系认证一览表》及其发放记录,《质量记录一览表》
三、 目标指标(公司及各部门): a) 公司质量目标及其计算统计方法;《目标指标一览表》 b) 各部门质量目标及其计算统计方法;《目标指标一览表》 c) 公司/部门《目标指标达成状况统计表》 d) 公司/部门目标指标未能达成分析; e) 公司/部门目标指标改进。
四、 人事部门:岗位任职要求,尤其是关键岗位及其任职要求(公司及各部门) a) 培训计划; b) 培训实施情况和相关记录,包括培训后的考核成绩。
五、 设备管理部门: a) 设备管理办法 b) 设备清单,设备保养计划 c) 设备保养记录。
六、 市场部: a) iso三体系认证要求(或合同或订单)确认(或评审)方法(或程序); b) 合同(或订单清单)及其确认(或评审)记录; c) 主要顾客清单,顾客满意度调查表 d) 顾客满意度调查分析记录 e) 顾客投诉处理记录。
七、 采购部: a) 采购控制方法(或程序) b) 合格供应商评价方法(或准则或调查评价表) c) 合格供应商名册及其评价调查资料; d) 供应商供货质量跟踪统计表(月/季/年) e) 供应商连续评价记录。
八、 iso认证部: a) 审批过的iso认证策划书; b) 审批过的iso认证任务书; c) 审批过的iso认证计划书; d) 审批过的iso认证输出清单:图纸;BOM表;作业规范;检验规范等; e) 审批过的iso认证更改记录(如果存在)等。
九、 生产部 a) 生产作业指导书到位;按照作业指导书生产及控制 b) 生产计划,生产日报表 c) 首件确认记录,制程检验记录 d) 不合格处理记录。 e) 现场标识,可追溯,5S管理 f) 现场iso三体系认证防护。
十、 品管部: a) 检验规范,检验作业指导书; b) 进料检验记录;进料不合格控制记录; c) 首件检验记录;首件不合格控制记录; d) 制程检验记录;制程不合格控制记录; e) 成品/出货检验记录;成品/出货不合格控制记录; f) 检测仪器/设备控制记录,包括控制方法(或程序),设备/仪器清单,检定计划,检定记录; g) 不合格、纠正和纠正措施、预防措施; 十
一、 内部审核(或者检查工作):《内部审核报告》包括:《不符合项报告》、《不符合项分布表》、《不符合项分析和纠正和纠正措施》 十
二、 管理评审(或“例会”或“月会”或“总结会”或“年终总结会”等):《管理评审报告》:目标质量管理方案实施的检讨、质量管理体系的充分性、有效性和持续实用性。
tyltyl7802

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展开全部 不要害怕,只要不是太笨,不会有问题,你又是做软件的,这不会难到你的。
余温

余温

ISO9001质量管理体系必须掌握的内容和准备的资料


一、 质量方针:两个承诺(承诺尊纪守法,承诺不断改善),一个框架(为制定目标指标管理提供框架)


二、 文控中心:文件及其控制要求(公司及各部门也涉及)。

a) 文件编写,审核和批准;文件“标识”,文件“受控”;文件“更改”控制;

b) 《文件一览表》,《外来文件一览表》及其发放记录,《质量记录一览表》


三、 目标指标(公司及各部门):

a) 公司质量目标及其计算统计方法;《目标指标一览表》

b) 各部门质量目标及其计算统计方法;《目标指标一览表》

c) 公司/部门《目标指标达成状况统计表》

d) 公司/部门目标指标未能达成分析;

e) 公司/部门目标指标改进。


四、 人事部门:岗位任职要求,尤其是关键岗位及其任职要求(公司及各部门)

a) 培训计划;

b) 培训实施情况和相关记录,包括培训后的考核成绩。


五、 设备管理部门:

a) 设备管理办法

b) 设备清单,设备保养计划

c) 设备保养记录。


六、 市场部:

a) 产品要求(或合同或订单)确认(或评审)方法(或程序);

b) 合同(或订单清单)及其确认(或评审)记录;

c) 主要顾客清单,顾客满意度调查表

d) 顾客满意度调查分析记录

e) 顾客投诉处理记录。


七、 采购部:

a) 采购控制方法(或程序)

b) 合格供应商评价方法(或准则或调查评价表)

c) 合格供应商名册及其评价调查资料;

d) 供应商供货质量跟踪统计表(月/季/年)

e) 供应商连续评价记录。


八、 设计部:

a) 审批过的设计策划书;

b) 审批过的设计任务书;

c) 审批过的设计计划书;

d) 审批过的设计输出清单:图纸;BOM表;作业规范;检验规范等;

e) 审批过的设计更改记录(如果存在)等。


九、 生产部

a) 生产作业指导书到位;按照作业指导书生产及控制

b) 生产计划,生产日报表

c) 首件确认记录,制程检验记录

d) 不合格处理记录。

e) 现场标识,可追溯,5S管理

f) 现场产品防护。


十、 品管部:

a) 检验规范,检验作业指导书;

b) 进料检验记录;进料不合格控制记录;

c) 首件检验记录;首件不合格控制记录;

d) 制程检验记录;制程不合格控制记录;

e) 成品/出货检验记录;成品/出货不合格控制记录;

f) 检测仪器/设备控制记录,包括控制方法(或程序),设备/仪器清单,检定计划,检定记录;

g) 不合格、纠正和纠正措施、预防措施;


一、 内部审核(或者检查工作):《内部审核报告》包括:《不符合项报告》、《不符合项分布表》、《不符合项分析和纠正和纠正措施》


二、 管理评审(或“例会”或“月会”或“总结会”或“年终总结会”等):《管理评审报告》:目标质量管理方案实施的检讨、质量管理体系的充分性、有效性和持续实用性。

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