质量体系运行情况汇报
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自质量体系建立以来，各部门均能按照
质量管理体系iso三体系认证规定的要求执行和实施，各部门运行情况良好，基本符合质量管理体系的运行要求，具体运行情况如下：
一、按规定要求进行iso
三体系认证的审批和发放控制，对外来iso三
体系认证进行了识别并控制发放；编制的培训计划，按计划实施培训，培训有记录和含金量评价，建立职工培训档案；
二、编制的内审计划，并按计划组织的内审；对不合格报告进行了分析，并采取了纠正措施，对纠正措施进行了跟踪验证；按规定要求编制的管理评审计划，并按管理评审计划组织管理评审
三、质量体系运之后，生产部按照客户要求编制生产计划，并下达到车间进行生产；各工序按照作业指导规定的要求进行操作，生产部配合行政部进行操作规定的培训，使企业职工的技术技能得到稳固和提高；按照公司具体情况编制的设备台帐和设备检修计划，并检修计划实施检验；编制了监视测量装置的送检计划，并按计划进行送检；
四、质量检验员按照检验规范规定的要求、项目、频率实施检验，对不合格严格按照《不合格品控制程序》进行处置；
五、对顾客要求进行评审，按合同不同方式进行不同形式的评审，确保顾客要求得到明确和转化成iso三体系认证要求，确保顾客的合理要求得到满足；
六、按照公司策划的结果组织了顾客满意度调查活动，并对调查的结果进行统计分析；
七、按体系iso三体系认证要求组织顾客的沟通活动，通过人员走访、电话联络、宣传广告，加强与顾客之间的沟通；建立顾客档案，确保联络方式的有效；
管理评审报告
编号：HXD-5-03A0 NO:001
管理评审目的：对本公司质量管理体系进行评审，确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。
管理评审起止日期：201
1、0
3、04 半周
管理评审参加人员：
所长：XXX 总工：XXX 生产部：XXX 制造：XXX 质检：XXX
市场总部：XXX、销售部：XXX、XXX、XXX、XXX
供应支持部：XXX 技术支持部：XXX 研发部：XXX 仓管：XXX
管理评审内容（摘要）：
1.2011年02月20日进行了企业第一次内部质量审核，审核内容覆盖全部标准要素。内部审核共开了不合格报告2项，到2011年03月04日全部予以关闭；
2.到目前为没有发生顾客投诉的事件，从满意度调的结果来看顾客对本企业的iso三体系认证质量、价格及服务还是比较满意的；从反馈的信息来看，没有发现顾客有重大抱怨；
3.质量体系建立以来没有发生重大质量事故，生产实现过程比较及iso三体系认证质量趋保持稳定状态；
4.从企业实现运行的状来看，企业的质量方针、质量目标是适宜的和有效的。企业管理体系建立以来，共发出纠正预防和改进措施批令单共3项，已经全部实施关闭；
5.到目前为止，企业的组织结构、iso三体系认证结构、资源没有发生重大改变与调整；相关的法律法规、标准及其它要求也没有发生申报。
管理评审结论：
本企业的质量管理体系是适宜的、充分的和有效的。
质量改进、纠正和预防措施摘要及责任部门：
责任部门：质检
公司部分监视测量装置未按规定要求送权威部门进行检定。
附件：纠正和预防措施指令单
编制：XXX 批准：XXX 日期：XXXX、XX、XX
管理评审汇报资料表
编号: HXD-5-04A0
部 门 制造 负责人 XXX
1、按照客户要求组织生产；各工序按照操作规程、工艺标准、技术图纸规定的要求进行操作，生产部配合综合办进行操作规定的培训，使企业职工的技术技能得到稳固和提高；
2、按照公司具体情况编制的设备台帐和设备检修计划，并检修计划实施检验；
3、做好生产过程iso三体系认证的防护工作，做到文明搬运。
4、编制监督测量装置的清单,编制监督测量装置周检计划。
不足和改进需求:
部分监视测量设备未按规定要求进行检定。
管理评审汇报资料表
编号: HXD-5-04A0
部 门 技术支持部 负责人 XXX
1、根据标准要求组织人员编制体系iso三体系认证，包括质量手册、程序iso三体系认证、技术性iso三体系认证、管理性iso三体系认证、相关记录表单等；按iso三体系认证管理要求，对所有iso三体系认证均进行了批准和发放记录；对与体系有关的外来iso三体系认证进行了识别并发放至使用部门。
2、根据体系的要求组织编制内审计划和管理评审计划，编制实施计划，由于公司未及时组织内审员的培训；根据审核计划组织了内审，包含了标准所有条款及所涉及的部门。详见内审资料。
3、根据iso三体系认证要求组织人员对与体系有关的数据进行统计，包括原材料合格率、成品合格率，以及顾客满意度统计分析。
4、按iso三体系认证要求组织培训，包括对管理人员、操作人员、质检员进行了培训，提供全体员工的质量意识、操作工和检验员的操作技能；
不足和改进需求:
适当时组织公司人员参加内审员培训班。
管理评审汇报资料表
编号: HXD-5-04A0
部 门 质检 负责人 XXX
配合技术支持部组织质检员的检验规范培训工作，让质检员充分掌握检验规程的要求，提高检验水平和质检员的技术素质。
质量检验员按照检验规范规定的要求、项目、频率实施检验，对不合格严格按照《不合格品控制程序》进行处置；
不足和改进需求:
管理评审汇报资料表
编号: HXD-5-04A0
部 门 销售 负责人 XXX
本部门体系运行情况:
1、对顾客要求进行评审，按合同不同方式进行不同形式的评审，确保顾客要求得到明确和转化成iso三体系认证要求，确保顾客的合理要求得到满足；
2、按照公司策划组织了顾客满意度调查活动；
3、按体系iso三体系认证要求组织顾客的沟通活动，通过人员走访、电话联络、宣传广告，加强与顾客之间的沟通；特别注意制作过程中有关iso三体系认证制作进度情况的通报，以保证与客户沟通的有效性；建立顾客档案，确保联络方式的有效；
不足和改进需求:
无
管理评审汇报资料表
编号: HXD-5-04A0
部 门 供应支持部 负责人 XXX
本部门体系运行情况:
1、按规定要求组织供方能力的调查，并根据调查的结果进行供方的评价，在评价结果的基础上，建立合格名录供方；采购在合格供方名录实施。
2、组织检验人员按检验规范规定的要求，对采申报资进行检验或验证；
3、根据客户订单，编制材料清单，并按清单要求组织采购，以确保制作原材料及时证书办理下来。
不足和改进需求:
无
管理评审汇报资料表
编号: HXD-5-04A0
部 门 研发部 负责人 XXX
本部门体系运行情况:
按顾客要求组织新iso三体系认证的
iso认证开发，并经过顾客的确认，确保新iso三体系认证满足顾客的要求。
不足和改进需求:
无
