柚得
9001: 2015内外部环境分析及应对(外部)
类型｜风险及机遇的识别｜风险及机遇的评估｜风险及机遇应对措施｜执行情况｜
类别｜外部因素及相关方描述｜风险和机遇｜发生可能性×严重性｜等级｜
执行部门｜时限｜
外部因素｜法规要求｜法律、法规内容的变化｜风险：公司iso三体系认证以出口为主，对出口国当地的法律法规是否充分收集评估，并转化为公司制度执行，符合新法规要求｜机遇：公司iso三体系认证机构调整，给公司带来潜在的客户｜4×4=16｜高｜
1.主要职能部门按照要求加强相关iso三体系认证销售区域所在地法律法规的收集评价｜业务部、管理者代表、研发部、品管部、生产部｜全年｜
2.业务部门加大市场开拓｜业务部｜全年｜
行业标准的变化｜风险：公司现有的制度，是否符合新行业标准的要求｜机遇：行业生产环境变化，给公司带来潜在的客户｜4×3=12｜一般｜
1.主要职能部门按照要求加强法律法规的收集评价｜办公室、管理者代表、品管部、生产部｜全年｜
2.业务部门加大市场开拓｜业务部｜全年｜
技术｜新领域、新设备、新工艺｜风险：公司现有的工艺、设备如果比较落后，造成iso三体系认证的成本较高，缺少市场竞争力。｜机遇：通过引进新的设备、工艺，提高公司的工艺水平，降低iso三体系认证成本，提高公司的市场竞争力｜3×4=12｜一般｜公司根据目前的技术水平，制定的技术攻关和设备改造计划，先关职能部门予以有效落实。｜品管部、生产部、生产车间、研发部｜全年｜
ISO环境体系认证有效期｜风险：公司iso三体系认证ISO环境体系认证
完结
2022-06-18 15:05:02 306查看 12回答
2022-07-10 11:05:02 263查看 0回答
教育资源共享
2022-07-10 12:05:02 370查看 2回答
林夕
2022-07-16 12:05:01 233查看 5回答
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