磨磨唧唧的
质量保证体系及控制措施
为了保证本合同段的工程质量,并贯彻执行单位交通部和省单位关于开展公路建设质量活动年的要求,在公路建设中贯彻落实单位质量工作方针、推动工程项目开展全员质量教育、强化质量意识和质量责任制,实现本合同段工程质量一次检测合格率达到100%及优良率达85%以上的质量目标,特制定以下措施。
1.建立建全工程质量保证体系(见“质量管理的组织和管理体系”),
实行施工质量领导责任制,坚决执行“内业指导作业,试验指导施工”的技术管理准则,从思想上、组织上和工作质量上保证工程质量,组织生产施工人员进行全面质量管理教育,树立“质量第一,用户至上”的思想,明确奋斗目标,增强质量意识,对A3段项目经理部的工程技术人员明确其分工与岗位职责,做到各负其责,认真完成本职工作及相关工作、相关环节积极配合,本项目实行TQC管理,成立“质量管理小组”。质量管理小组实行组长负责制,由组长亲自抓质量,组长即项目经理,是本标段工程质量的第一责任人。
2.加强质检部门管理,增大质检控制力度。质检人员落实到位,项目
经理部设专职质量检查负责人1名,各施工段和施工队设专职质检员1名,各施工点设兼职质检员;使用全站仪、经纬仪、水准议等精密测量仪器和采用先进检测仪器加强测量与检测工作,保证结构和路基等各项分工程指标达到工程质量标准及iso认证、施工规范要求。并按施工技术规范要求进行抽样试验,杜绝不合格材料进入施工现场。砂、
南橘北枳_
质量保证体系及控制措施
为了保证本合同段的工程质量,并贯彻执行单位交通部和省单位关于开展公路建设质量活动年的要求,在公路建设中贯彻落实单位质量工作方针、推动工程项目开展全员质量教育、强化质量意识和质量责任制,实现本合同段工程质量一次检测合格率达到100%及优良率达85%以上的质量目标,特制定以下措施。
1.建立建全工程质量保证体系(见“质量管理的组织和管理体系”),
实行施工质量领导责任制,坚决执行“内业指导作业,试验指导施工”的技术管理准则,从思想上、组织上和工作质量上保证工程质量,组织生产施工人员进行全面质量管理教育,树立“质量第一,用户至上”的思想,明确奋斗目标,增强质量意识,对A3段项目经理部的工程技术人员明确其分工与岗位职责,做到各负其责,认真完成本职工作及相关工作、相关环节积极配合,本项目实行TQC管理,成立“质量管理小组”。质量管理小组实行组长负责制,由组长亲自抓质量,组长即项目经理,是本标段工程质量的第一责任人。
2.加强质检部门管理,增大质检控制力度。质检人员落实到位,项目
经理部设专职质量检查负责人1名,各施工段和施工队设专职质检员1名,各施工点设兼职质检员;使用全站仪、经纬仪、水准议等精密测量仪器和采用先进检测仪器加强测量与检测工作,保证结构和路基等各项分工程指标达到工程质量标准及iso认证、施工规范要求。并按施工技术规范要求进行抽样试验,杜绝不合格材料进入施工现场。砂、
2022-06-18 15:05:02 306查看 12回答
2022-06-27 20:05:01 462查看 2回答
2022-07-01 18:05:02 382查看 0回答
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